工 作 動 態(tài)
第 196 期
——申宏實業(yè)“全市安全日”有限空間應(yīng)急演練
為進(jìn)一步強(qiáng)化職工有限空間作業(yè)安全意識與應(yīng)急處置能力，規(guī)范二供水箱突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)流程，有效預(yù)防和控制作業(yè)風(fēng)險，保障職工生命安全與供水穩(wěn)定。9月26日上午10時，申宏實業(yè)發(fā)展有限公司按照公司《關(guān)于認(rèn)真組織2025年度“全市安全日”應(yīng)急演練活動的通知》要求，結(jié)合實際情況，組織申宏實業(yè)全體員工及二供運維中心員工從理論與現(xiàn)場演練兩個方面開展了緊急避險應(yīng)急演練活動。
精密部署 筑牢演練根基
為了確?；顒影踩⒂行?、有效地進(jìn)行，申宏實業(yè)研定了詳細(xì)的演練方案，合理安排了各個環(huán)節(jié)及相關(guān)人員在演練中的職責(zé)，做到了分工明確，責(zé)任到人。演練開始前，演練總指揮、申宏實業(yè)公司副經(jīng)理周澤宇同志結(jié)合近年來發(fā)生的有限空間作業(yè)安全事故案例，向全體參演人員系統(tǒng)講解了有限空間作業(yè)的危險特性和安全規(guī)范，強(qiáng)調(diào)在實際作業(yè)中必須嚴(yán)格執(zhí)行“先審批、后檢測、再通風(fēng)、持續(xù)監(jiān)護(hù)”的操作流程，嚴(yán)禁在未采取有效防護(hù)措施的情況下進(jìn)入有限空間;然后，二供運維中心副主任任偉同志詳細(xì)講解了在有限空間內(nèi)發(fā)生缺氧、中毒等突發(fā)情況時的應(yīng)急處置要點，指出作業(yè)人員與監(jiān)護(hù)人員應(yīng)保持有效溝通，一旦發(fā)現(xiàn)氣體檢測儀報警或人員出現(xiàn)不適，應(yīng)立即啟動應(yīng)急救援程序，最大限度保障人員生命安全。
實戰(zhàn)推演 檢驗應(yīng)急真功
上午10時整，隨著總指揮一聲令下，演練開始。清洗作業(yè)人員按照規(guī)程進(jìn)入二次供水水箱內(nèi)部進(jìn)行模擬清洗作業(yè)，安全監(jiān)護(hù)組實時監(jiān)測氧氣及有害氣體濃度。在模擬突發(fā)“氧氣濃度不足”險情時，監(jiān)護(hù)人員立即發(fā)出警報并上報指揮組，總指揮迅速命令緊急救援組利用安全繩等設(shè)備將模擬窒息的作業(yè)人員從水箱中安全拉出并轉(zhuǎn)移至通風(fēng)處，立即開展初步急救措施，并模擬聯(lián)系醫(yī)療救援。整個過程指令清晰、響應(yīng)迅速、操作規(guī)范、配合緊密，有效檢驗了應(yīng)急預(yù)案的可行性和各小組的協(xié)同處置能力。演練結(jié)束，現(xiàn)場人員有序清理設(shè)備、恢復(fù)作業(yè)環(huán)境，保障正常供水秩序。整個演練目標(biāo)明確、組織有序、處置得當(dāng)，達(dá)到了預(yù)期效果。
應(yīng)急演練始于心，防患未然始于行。本次演練不僅是對申宏實業(yè)《有限空間作業(yè)應(yīng)急預(yù)案》的檢驗，更是對全體員工生命安全的高度負(fù)責(zé)。通過開展本次演練，進(jìn)一步提升了大家的安全防范和應(yīng)急意識，使大家掌握了基本的有限空間應(yīng)急知識和技能，取得了很好的教育效果。
安全生產(chǎn)只有進(jìn)行時，沒有完成時，申宏實業(yè)將在鞏固安全生產(chǎn)底線思維的同時，引導(dǎo)大家樹立“生命至上，安全生產(chǎn)”的理念，形成“人人講安全、人人抓安全、人人關(guān)心安全”的良好氛圍，全力以赴把安全生產(chǎn)各項工作任務(wù)落到實處，為公司的和諧穩(wěn)定創(chuàng)造一個良好的安全環(huán)境。（未經(jīng)允許 嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載文章 否則追究侵權(quán)責(zé)任）
